La Psychologie au service de votre entreprise
Enquêtes & diagnostics, risques psycho-sociaux & prévention, évaluation professionnelle
Évaluation & formation
Prévenir les risques.
Améliorer le travail.
Sécuriser l’organisation.
J’interviens auprès des directions, RH, managers et représentants du personnel pour identifier les facteurs de risque, comprendre leur origine dans les situations de travail et construire des réponses adaptées.
Charge de travail, manque d’autonomie, management, transformations, relations dégradées, perte de sens, incertitude ou exposition émotionnelle peuvent se combiner jusqu’à affecter la santé des salariés et le fonctionnement de l’entreprise.
L’approche couvre l’ensemble de la prévention : agir avant que les difficultés apparaissent, renforcer les capacités des équipes à les prévenir et intervenir lorsque la situation est déjà dégradée.
Je donne la parole à vos salariés sur des thématiques cruciales pour votre développement, adaptées à votre réalité afin que vous puissiez orienter vos décisions.
A partir d'une méthodologie d'enquête, je vous propose une photographie précise du niveau d'engagement et de satisfaction de vos collaborateurs.
Vous disposerez de résultats sur des thématiques essentielles pour votre développement : volonté de départ, perception du management et de la rémunération, attachement à l'entreprise, risque de burn-out, analyse de l'absentéisme, image de l'entreprise et de son positionnement sur le marché.
Engagement, satisfaction, risques :
Des enquêtes pour
comprendre et s'adapter
L’évaluation professionnelle permet d’objectiver une décision importante grâce au croisement de tests psychométriques, d’un entretien structuré et d’une lecture approfondie du parcours.
Elle peut être proposée dans des contextes de recrutement, mobilité interne, promotion, détection de potentiel ou succession, afin d’éclairer une décision avec davantage de recul, de fiabilité et de finesse.
Evaluation professionnelle
Psychologue, j’ai construit mon parcours à la croisée de la psychologie, de la stratégie et des ressources humaines.
Formé en psychologie puis à Sciences Po Paris, j’ai travaillé plusieurs années au sein de grands groupes et d’environnements internationaux, sur des enjeux de développement des talents, d’organisation, d’évaluation et d’accompagnement des transformations.
Cette double expérience me permet d’intervenir auprès des entreprises avec une lecture à la fois psychologique, RH et stratégique : comprendre finement les personnes et les dynamiques collectives, tout en restant connecté aux réalités du management, de la performance et de la décision.
Appui au développement des ressources humaines
J’accompagne les organisations sur leurs enjeux de développement RH, d’organisation et de performance : structuration des effectifs, identification des compétences critiques, gestion des talents et des successions, optimisation des processus, analyse des indicateurs RH ou encore accompagnement des évolutions organisationnelles.
Plan de succession
Anticiper les départs, sécuriser les postes clés et préparer les évolutions internes avant qu’elles ne deviennent critiques.
J’accompagne les entreprises dans l’identification des rôles sensibles, des compétences stratégiques et des talents à développer afin de construire des plans de succession réalistes, lisibles et directement reliés aux enjeux de l’activité.
L’objectif : réduire les risques de rupture, faciliter les mobilités, préserver les savoirs clés et préparer aujourd’hui les personnes qui pourront porter demain les responsabilités essentielles de l’organisation.
Marque employeur
Votre image employeur influence directement votre capacité à attirer, convaincre et fidéliser les bons profils.
Compréhension des attentes des candidats et des salariés, analyse de l’expérience collaborateur, clarification de la proposition de valeur employeur, identification des facteurs d’attractivité et construction d’une communication cohérente avec la réalité de l’organisation.
L’enjeu est de construire une image employeur crédible et différenciante afin d’attirer les profils pertinents, améliorer l’engagement et limiter les difficultés de recrutement et de fidélisation.
Recruter efficacement
J’accompagne les entreprises dans la structuration ou l’optimisation de leur stratégie de recrutement : clarification du besoin, définition des critères de sélection, choix des canaux, sourcing, évaluation, organisation du processus et amélioration de l’expérience candidat.
L’objectif est de construire un dispositif plus rapide, ciblé et rentable, en combinant intelligemment les ressources internes, les outils disponibles et, lorsque c’est pertinent, des partenaires externes.
Une approche pensée pour réduire le time-to-hire, améliorer la qualité des recrutements et limiter les coûts inutiles, sans complexifier davantage l’organisation.
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